【第7回】オークションの終焉。ポータルサイトを「踏み台」にして資産を築け。

「ホットペッパーをやめるべきか、続けるべきか」。そんな二者択一の議論はもう終わりにしましょう。本物の経営者が選ぶのは、ポータルサイトという「蛇口」を使いこなしながら、L-STOCKという「巨大な貯水槽」を築く第3の道です。

なぜこの組み合わせが最強の利益を生むのか。

そして、なぜこの計画が銀行から融資を引き出す「最強の武器」になるのか。

18万円の投資を、数千万の資産に変えるための「経営の極意」をここに記します。

多くのオーナーは、L-STOCKを導入するとポータルサイトをやめなければならないと考えがちです。

しかし、ある角度からの視点は違います。

リクルートは「最強の蛇口」である： 圧倒的な集客力を誇るリクルートは、いわば「大海」です。ここを遮断するのではなく、ここから流れ込む新規客という「イワシ」を、いかに効率よく自分の「生簀（L-STOCK）」へ移送するかが勝負の分かれ目です。
L-STOCKは「最強の貯水槽」である： ポータルサイトだけに頼る経営は、穴の空いたバケツに水を注ぎ続けるようなものです。L-STOCKという資産（生簀）があれば、一度捕まえた客を二度とオークションの場に戻す必要はありません。

結論： 予算が許すなら、両方を走らせるのが「最速かつ最強」です。

リクルートで新規を爆発させ、L-STOCKでそのすべてを資産化する。

これが、競合が逆立ちしても勝てない「独占の仕組み」です。

1案件18万円という対価。

これを「高い出費」と捉えるか、「将来の利益を確定させる投資」と捉えるかで、あなたの経営者としての器が決まります。

銀行が貸したくなる「根拠」： 単なる「広告費」として18万円を借りるのは難しいでしょう。それは「消費」だからです。しかし、「L-STOCKによる顧客リストの資産化と、LTV（顧客生涯価値）の最大化」を目的としたシステム構築費であれば、それは「事業の安定性を高める設備投資」となります。
経営の安定化： 「来月、ポータルサイトの順位が下がったら潰れるかもしれない」という店と、「数百人のLINEリスト（生簀）を持ち、いつでも集客をコントロールできる」ようにするためという店。銀行がどちらを支援したいかは明白です。

これは何回でもお伝えします。

どれだけ優れたシステムも、店主であるあなたの「命」が吹き込まれなければ機能しません。

L-STOCK（骨組み）： 私が、美容・整体・飲食といった各業界の特性に合わせ、オークションに頼らない「成約の導線」を一切の妥協なく設計します。
店主（魂）： あなたは現場で、ポータルサイトの定型文では伝えきれない「こだわり」や「情熱」を私に投げてください。私がそれをプロの言葉で「資産」へと昇華させます。